Как долго проходит собеседование у вас в компании? Бывает ли так, что на бессмысленные разговоры ни о чем тратится куда больше времени, чем на конструктивный диалог, который действительно приносит пользу? Бывает ли такое, что после собеседования вы не можете определиться с выбором кандидата? Если это порой случается в вашей компании, значит, собеседования проходят на 100% эффективно и много рабочего времени уходит даром. Эффективное собеседование с кандидатом - не только залог успешного найма, но и изрядная экономия времени для вас и соискателей. Правильная подготовка к собеседованиям с минимальными затратами по времени - ключ к успешному их проведению.
Как готовиться к собеседованию, чтобы провести его действительно эффективно?
Задавайте правильные, обдуманные вопросы. Нужно составить список вопросов таким образом, чтобы вы четко понимали, справится ли человек с предлагаемой работой, понимает ли он ее суть и сможет ли достичь ожидаемых результатов.
Не позволяйте соискателю вести разговор, добивайтесь того, чтобы на все ваши вопросы были получены четкие ответы. Если кандидат постоянно уходит от четких ответов, прекращайте разговор.- На собеседовании старайтесь добиться не просто четких ответов, а ответов с точными цифрами и показателями. К примеру, если речь идет о найме менеджера по продажам, задайте вопрос о точных объемах продаж. Так вы сможете понять, насколько эффективно он работал на предыдущей должности.
- Следите за длительностью собеседования, оно должно длиться не более 30-ти минут. Останавливайте соискателя, если он заговорился. Экономьте его и свое время.
- Если кандидат действительно вам нравится, сделайте так, чтобы ему захотелось получить работу в вашей компании. Сделать это достаточно просто, нужно рассказать соискателю о реальных преимуществах вашей компании. В самом начале собеседования задайте ему ряд вопросов о том, что их не устраивало на прошлом месте работы. Дальше ваша задача рассказать о том, что в вашей компании дела обстоят иначе и таких недостатков не будет.
- Поговорите с соискателем о его достижениях в работе, в хобби. Только это должны быть реальные достижения: победы в конкурсах, соревнованиях, сертификаты об успешной сдаче тестов и экзаменов. Если человек способен достигать высоких результатов, он способен на это во всех областях жизни.
- Подтверждайте все слова, сказанные соискателем в ходе беседы. Для этого связывайтесь с его предыдущими работодателями и задавайте все вопросы, которые вас интересуют.
- Даже если вы видите, что человек совсем не подходит для работы у вас в компании, будьте с ним приветливы и вежливы, ведите собеседование профессионально. Хорошее впечатление о собеседовании поддержит безупречный имидж вашей компании.
- Ведите запись во время собеседования, это поможет вам определиться с кандидатом в дальнейшем. Фиксируя на бумаге плюсы и минусы всех соискателей, вам будет проще принять верное решение.
Главное - факты
Когда вы прослушали всех соискателей, самое время принять решение. Для этого перечитайте ваши записи, выводы по каждому человеку, сопоставьте все "за" и "против". Следуйте советам по эффективному найму, к примеру, много советов на сайте - performia. Еще один момент - это может быть сложно, но постарайтесь не думать о личных предпочтениях и принимайте решение, основываясь исключительно на фактах. Разумеется, все факты вы должны тщательно проверить, чтобы сделать правильный выбор.
