Роботу на складах зазвичай сприймають як важку фізичну працю, яка більше підходить чоловікам. Саме так думає більшість. Проте якщо подивитися на реальні дані, картина виявляється зовсім іншою. Разом із бізнес-аналітиком компанії «Хаскі» Ігорем Германом ми проаналізували внутрішню статистику за 2023–2025 роки — і побачили результати, що не вписуються у звичні стереотипи. Жінки стали основною робочою силою на складах, молоді чоловіки демонструють ефективність на рівні з досвідченими працівниками, а сезонні піки закриваються не так, як це уявляє більшість керівників. Нижче — три ключові факти з нашої практики.
Факт перший: жіноча зайнятість на складах зросла у 3,3 раза за два роки
Якщо взяти показник жіночої зайнятості на початок 2023 року за основу, то вже за два роки він зріс більш ніж утричі. У 2024 році кількість змін, відпрацьованих жінками, збільшилась на 69%, а у 2025 — ще на 95% у порівнянні з попереднім роком. Це не разовий сплеск, а послідовне зростання. Щомісячна динаміка також це підтверджує: індекс зайнятості піднявся зі 100 у січні 2023 до 477 у грудні 2025. У піковий місяць 2025 року кількість жінок на складах майже втричі перевищила максимум 2023 року.
Що стоїть за такими змінами? Складська логістика еволюціонує. Сучасні склади — це вже не лише фізична робота. Це також процеси сортування, комплектації, контроль якості, використання сканерів і цифрових систем обліку. Гнучкі графіки, зрозумілі умови роботи та прозора оплата роблять ці вакансії привабливими для жінок, які шукають стабільний дохід і передбачуваний розклад.
Факт другий: продуктивність не залежить від статі чи віку
Ми порівняли середню кількість змін на одного працівника у 2025 році між двома групами: жінками та чоловіками віком 18–22 років. Результат — майже однаковий. Жінки відпрацьовують у середньому 11,8 зміни на місяць, тоді як молоді чоловіки — 11,1. Різниця мінімальна — менше однієї зміни. Важливо, що цей показник залишається стабільним протягом усього року: жодна з груп не має суттєвої переваги в окремі місяці.
Що це означає? Ефективність складського працівника не визначається ні статтю, ні віком. Ключову роль відіграють мотивація, умови роботи та якість організації процесів. Компанії, які відбирають персонал, орієнтуючись на стереотипи, а не на реальні показники, фактично обмежують свій доступ до ринку праці.
Факт третій: жінки забезпечують стабільність у пікові періоди
Четвертий квартал — це період максимального навантаження для складської логістики: передсвяткові продажі, акції, різке зростання обсягів. Саме в цей час жіноча зайнятість зростає найінтенсивніше. У вересні 2025 року частка жінок досягла піку — 81% усіх змін. У четвертому кварталі вона стабільно трималася в межах 75–78%.
Водночас частка чоловіків віком 18–22 років у цей період становила лише 19–25%. Без залучення жінок компанія не змогла б ефективно впоратися з операційним навантаженням. Цікаво, що на початку року ситуація була іншою: у січні–березні чоловіки 18–22 забезпечували 32–33% змін. Але в другій половині року, коли обсяги стрімко зростають, саме жінки стають основою масштабування команди.
Чому це важливо для ринку
Ринок праці в логістиці вже суттєво змінився. Демографічні фактори, конкуренція за персонал і трансформація самої роботи на складах сформували нову реальність:
Жінки — це не додатковий, а ключовий кадровий ресурс, без якого неможливо покривати пікові навантаження.
Молоді працівники 18–22 років працюють ефективно, але їх обмежена кількість створює ризики дефіциту кадрів.
Компанії, які адаптують умови під різні категорії працівників — впроваджують гнучкі графіки, покращують логістику доїзду та забезпечують прозорі правила — отримують конкурентну перевагу у сезонні періоди.
Це не прогнози, а реальні дані, які вже сьогодні відображають ситуацію на складах клієнтів Хаскі. І, судячи з динаміки, ця тенденція лише посилюватиметься.
