С одного взгляда на офис трудно сказать, кто работает больше всех. Технические специалисты могут весь день и ночь сидеть у компьютера, и только человек очень далекий от сферы может сказать, что они не устают. Это колоссальный труд, в рамках которого постоянно устраняются неполадки и выполняются повседневные рабочие задачи, которые простые пользователи могут и не замечать. Потому так важна правильно построенная мотивация ит специалистов, чтобы поддерживать высокие показатели эффективности. В этом и других нюансах найма специалистов может помочь команда ITExpert, ведь они имеют опыт поиска и рекрутинга для команд, а также занимаются хедхантингом редких кадров.
Варианты мотивации
Пройдя долгий этап рекрутинга и отбора, кандидат не становится мотивированным на работу просто через подписание оффера. Отдел кадров несет ответственность за создание благоприятных условий для каждого таланта.
Варианты мотивации:
- Финансовая – зарплата должна покрывать потребности специалиста и его семьи, чтобы дать базовое ощущение безопасности и стабильности.
- Интересные задания – избавление от рутины тоже мотивация, особенно для профи со стажем, которые ценят интересные проекты иногда больше денег.
- Обучение – возможности для развития ценят новички и мидлы, рассматривая компанию, как возможность развиваться.
При этом, кроме бонусов, стоит не забывать о контроле. Важно отслеживать показатели эффективности команды и отдельного сотрудника, а также получать обратную связь от других отделов. Обзоры эффективности и измерение результатов помогут отметить выдающуюся работу и сформировать рекомендации относительно того, что можно улучшить. Также важно слышать сотрудников, спрашивать их, что компания может сделать, чтобы сделать работу более комфортной.
Почему технические специалисты так нуждаются в мотивации?
Все советы о мотивации можно с легкостью распределить и на все другие отделы. Но говоря о лучших условиях, все невольно думают о работе в ИТ компаниях, и это не случайно. Специфика требует от сотрудников этой сферы сосредоточенности, внимания к деталям, чтобы качественно выполнять работу. При этом среда высококонкурентная, и в дефиците оказываются как раз специалисты, на которые компании объявляют охоту. Потому именно компании, в первую очередь, должны быть заинтересованы в том, чтобы удержать свои ценные кадры, и зарплаты здесь не всегда бывает достаточно.
Мотивация для каждого сотрудника своя. Одним достаточно бонусов, другие же хотят воплотить свои амбиции, получив больше обязанностей или высшую должность. Для тех, кто получил все это, может быть важным работа в интересном проекте, значимом для компании или общества. Потому мотивация, как и КПИ, должны рассчитываться индивидуально под каждого сотрудника.
