Тимбілдінг набирає все більшої популярності в Україні.
Це явище корпоративної культури, покликане підняти командний дух в організації та створити колектив, який плідно працюватиме. Люди, які працюють злагодженою командою, зможуть не тільки піднятися вгору кар'єрними сходами, а й допоможуть компанії вийти на новий рівень. Спочатку методика ґрунтувалася на проведенні бізнес-тренінгів, але зараз напрямок суттєво розширився.
Навіщо необхідний тимбілдинг?
Важливо не плутати тимбілдінг із корпоративом. У перекладі з англійської teambuilding означає «створення команди». Інакше кажучи, тимбілдинг – це не розвага, а перетворення групи людей на колектив, пов'язаний єдиними цілями. Для посиденьок після завершення робочого тижня зазвичай використовується інше слово – teamfun (командні розваги).
Тимбілдінг від prischepkin.com виконує відразу кілька цілей:
- формує у колективу довіру до керівника;
- мотивує працівників;
- дозволяє дізнатися кожного члена колективу з іншого боку, провести неофіційне знайомство;
- підвищує рівень згуртованості команди, коли власні цілі кожного співробітника не заважають ефективній спільній роботі;
- скинути напругу та зняти психологічне навантаження з тих, хто щодня виконує рутинну роботу.
Коли необхідний тимбілдинг?
Деяким колективам тимбілдінг не потрібен, але трапляються ситуації, коли без нього не обійтися:
- Відсутність мотивації у працівників. Якщо співробітники приходять до офісу тільки для того, щоб відсидіти зміну і швидше піти додому, то тимбілдинг допоможе відкрити для організації нові перспективи;
- Велике підприємство змінює структуру. Злиття чи перерозподіл завдань між різними відділами – це ситуації, коли старі схеми взаємодії неактуальні, а нові ще несформовані й без тимбілдингу у такому разі не обійтися;
- Наявність затяжних конфліктів усередині колективу. Це може бути протистояння двох співробітників чи цілих відділів;
- Створення нової фірми та набір команди. І тут колектив ще несформований, т.к. відсутні схеми взаємодії. Тимбілдинг дозволить співробітникам краще пізнати один одного та вийти на певний рівень довіри.
Щоб тімбілдінг приніс очікуваний результат, важливо проводити його регулярно. Також потрібно правильно вибрати формат заходу. Якщо змагання чи розвага викликають негатив, то користі від них не буде. Після завершення тимбілдингу рекомендується провести його аналіз. Для цього можна провести відкрите чи анонімне опитування серед працівників, щоб зрозуміти, які моменти були вдалими, а які провальними та врахувати ці нюанси при організації наступного заходу.
